Setiap item diberi kode bar yang unik, dan setiap kali item itu digunakan atau dijual, kode bar tersebut dipindai.
Ini memudahkan dalam pelacakan persediaan dengan akurat dan mengurangi kesalahan manusia.
6. Perencanaan Promosi dan Diskon dengan Hati-Hati
Promosi dan diskon dapat berdampak besar pada tingkat stok. Pastikan merencanakan promosi dengan cermat, mempertimbangkan dampaknya pada permintaan dan persediaan.
Jangan memberikan diskon besar tanpa pertimbangan yang matang, karena hal ini dapat mengakibatkan kekurangan stok atau kerugian finansial.
Baca Juga: Telur Asin Produksi Jombang, Diyakini Enak dan Masir
7. Jalin Hubungan yang Baik dengan Pemasok
Pemasok yang dapat diandalkan dan memiliki pengiriman yang tepat waktu sangat penting dalam pengelolaan yang efisien.
Pertimbangkan untuk memiliki pemasok cadangan untuk mengatasi situasi darurat atau peningkatan permintaan tiba-tiba.
8. Evaluasi dan Perbaikan Berkelanjutan
Teruslah melakukan evaluasi dan perbaikan berkelanjutan dalam pengelolaannya. Analisis data, umpan balik pelanggan, dan evaluasi performa stok secara rutin.
Ini akan membantu Anda mengidentifikasi peluang untuk mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi.
Baca Juga: Diduga Perkosa Anak Bawah Umur, Dukun Palsu Diamankan Polres Madiun
